Zukunftsinvestition oder Kostentreiber: Worauf es bei der TGA-Planung ankommt

„Diese Entwicklung hat mehrere Ursachen“, weiß Maik Pister, Geschäftsführer gpc Berlin. „Zum einen steigen die Anforderungen an Energieeffizienz und Nachhaltigkeit. Gleichzeitig werden Gebäude zunehmend mit Gebäudeautomation, intelligenter Steuerung und digitalen Systemen ausgestattet.“ Die Technik wird leistungsfähiger, ihre Planung anspruchsvoller – und teurer?

Wärmepumpen, Smart-Building-Lösungen, Photovoltaik oder Ladesäulen für E-Autos haben ihren Preis. Insbesondere neue Technologien sind zudem in ihrer langfristigen Wartung und Entwicklung schlechter kalkulierbar.

Doch aus Sicht der Experten sollte man das Investment nicht pauschal als Zusatzkosten betrachten.

„Viele dieser Technologien können bei einer sinnvollen Planung einen konkreten wirtschaftlichen Nutzen erzeugen,“ sagt Carsten Vetters, Co-Geschäftsführer bei gpc. Laufende Betriebskosten können beispielsweise durch den gezielten Einsatz regenerativer Energien langfristig reduziert werden.

Und: Zum Kostenrisiko wird die Technik häufig nicht deshalb, weil einzelne Anlagen besonders teuer sind. Probleme entstünden vor allem dann, wenn die TGA-Planung zu spät in das Gesamtprojekt einbezogen werde.

Architektur und Gebäudetechnik sind eng miteinander verknüpft. Dennoch wird die TGA häufig unterschätzt. Stehen Grundrisse, Schächte oder Deckenhöhen bereits fest, können spätere Änderungen aufwendig werden – ein häufiges Problem, wie gpc aus Erfahrung bestätigt. Typische Fehler seien:

• fehlende oder zu klein dimensionierte Technikflächen
• eine unzureichende Leitungs- und Schachtplanung
• fehlende Koordination zwischen den Gewerken
• ein nicht ausreichend abgestimmter Brandschutz

„Die Konsequenzen reichen von zusätzlichen Kosten über Terminverzögerungen bis hin zu Qualitätsverlusten,“ berichtet Maik Pister. Für nachträgliche Brandschutzanpassungen könnten beispielsweise Kosten von mehr als 100.000 Euro anfallen. 

Die Rechnung läuft auch nach erfolgreicher Fertigstellung eines Bauprojekts weiter. Eine Anlage, die in der Anschaffung günstig ist, kann über viele Jahre hohe Energie-, Wartungs- oder Reparaturkosten verursachen. Gerade beim Neubau in Berlin lohnt sich daher der Blick über die reine Investitionssumme hinaus.

„Bei Gebäudeautomation, Energieeffizienz, Wartungsfreundlichkeit und der Qualität zentraler technischer Anlagen sollte nicht vorschnell gespart werden. Gleiches gilt für Zukunftsfähigkeit und Erweiterbarkeit,“ betont Carsten Vetters. „Die wirtschaftlichste Lösung ist nicht zwangsläufig die günstigste Lösung bei der Vergabe.“

Hinzu kommt: Nicht jede technisch mögliche Lösung muss auch wirtschaftlich sinnvoll sein. Mehr Technik bedeutet schließlich auch mehr Komponenten, die geplant, gewartet und irgendwann ersetzt werden müssen. Vetters und Pister geben Tipps, wie sich unnötige Kosten in der Bauplanung vermeiden lassen:

• ganzheitliche Lebenszyklusbetrachtung
• bedarfsorientierte Planung
• Berücksichtigung standardisierter Komponenten 
• Investition in optimierte Anlagenkonzepte

Fakt ist: Die Berliner Neubau-Anforderungen an Energieeffizienz, Klimaschutz und digitale Gebäudesteuerung steigen. Gleichzeitig stehen Bauprojekte unter Termin- und Kostendruck. Die entscheidende Frage lautet: Welche Technik wird tatsächlich benötigt – und wie kann sie wirtschaftlich geplant und betrieben werden?

Eine frühzeitige und ganzheitliche TGA-Planung ist hier essenziell. Fehler, die auf dem Papier erkannt werden, lassen sich deutlich leichter korrigieren als solche, die erst auf der Baustelle auffallen. Ob die TGA am Ende zur Zukunftsinvestition oder zum Kostentreiber wird, entscheidet sich damit oft lange bevor die erste Leitung verlegt wird.