Wenn der Platz über die Zukunft der Life Sciences entscheidet

Für Life Sciences Start-ups sind geeignete Laborflächen in Berlin noch immer knapp. Das klingt organisatorisch, ist es aber nicht. Wer hier gründen will, braucht Räume, die Sicherheitsanforderungen erfüllen und gleichzeitig flexibel genug sind, bei Skalierungen mitzuwachsen. Modulare Laborräume, buchbare Büros, Konferenzflächen. Eine Infrastruktur, die Forschung und Unternehmertum gleichermaßen ermöglicht.

Doch B4PharmaTech hatten ihre Büros nicht immer am FUHUB. Das Unternehmen wurde 2023 in der benachbarten Start-up-Villa gegründet. 2025 gelangte dann der Umzug in den FUHUB: Spezielle Anforderungen für chemische und biotechnologische Labore konnten umgesetzt werden. Die Skalierung mit mehr Mitarbeitenden war nun möglich. Heute profitiert das Unternehmen unmittelbar von seiner Lage: In direkter Umgebung befinden sich Institute und Zentren wie das Zuse-Institut Berlin oder der Forschungsbau SupraFAB. Forschungskooperationen mit Arbeitsgruppen sind bereits angelaufen.

Was B4 PharmaTech am FUHUB praktiziert, lässt sich als Modell lesen: Eines, welches Berlin dringend braucht. Die räumliche Nähe zur Universität schafft strukturelle Vorteile, die weit über reine Laborflächen hinausgehen.

Unterstützungen im Bereich Patente oder Technologietransfer sind an der FU bereits gut etabliert. Start-ups wie B4PharmaTech können daher auf bestehendes Wissen zurückgreifen. Ergebnisse aus Forschungskooperationen fließen einerseits in die akademische Grundlagenforschung ein, andererseits werden sie im Start-up zu Produkten weiterentwickelt.

Damit aus Ideen zügig tragfähige Produkte werden, braucht es nicht nur Flächen, sondern auch standardisierten Innovationstransfer sowie mietrechtliche Anreize für Campus-Inkubatoren. Gezielte DeepTech-Förderung für Gesundheitsinnovationen ist ausschlaggebend für den Berliner Standort.

Die Erfahrungen von B4 PharmaTech zeigen, wie wertvoll internationale Talente für junge Biotech-Unternehmen sind, und wie komplex der Weg dorthin bleibt. Beschleunigte Anerkennungsverfahren, Fast-Track-Visa in Engpassberufen und begleitende Integrationsprogramme wären konkrete Hebel.

Damit Berlin als Magnet für Kapital und Talent wirkt, braucht es standardisierte Lizenzprozesse, transparente Vergütungsmodelle und den Ausbau hochschulnaher Venture-Capital-Strukturen. Wissenschaftliche Erkenntnisse müssen ohne unnötige Verzögerungen wirtschaftlich nutzbar werden.

Auch der Fachkräftemangel ist für deutsche Start-ups weiterhin ein zentrales Wachstumshemmnis. Am FUHUB begegnet B4 PharmaTech diesem Problem kreativ: An der benachbarten Universität lehren und so Fachpersonal in der zellfreien Proteinsynthese direkt ausbilden, und umgekehrt Studierende in das Start-up einbinden. Die internationale Ausrichtung der FU Berlin spielt dabei eine besondere Rolle: Hochqualifizierte internationale Fachkräfte sind dort in Lehre und Forschung eingebunden und bringen neben ihrem Fachwissen auch Kenntnisse ausländischer Märkte.

Die Entwicklung am FUHUB steht für einen breiteren Trend: An mehreren Standorten in Berlin entstehen parallel neue Räume für Ausgründungen. Der Campus Berlin-Buch positioniert sich als Zukunftsort für Wissenschaft und Technologie. Das Bayer Co.Lab, Bayers erster europäischer Standort, Ende 2024 eröffnet, verbindet industrielle und start-up-getriebene Innovationslogiken. Zusammen senden diese Entwicklungen ein klares Signal: Berlin investiert in die Infrastruktur, die den Übergang von Forschung in wirtschaftliche Wertschöpfung ermöglicht.

Das darf kein Glücksfall bleiben. Infrastruktur ist kein Nebenschauplatz der Innovationspolitik, sie ist ihr Fundament. Wenn Berlin seinen Platz unter den führenden Life Science Standorten der Welt dauerhaft behaupten will, braucht es mehr solcher Orte. Und die politischen Rahmenbedingungen, die dafür sorgen, dass sie entstehen und funktionieren.