Vorgestellt: Christopher Lansloot, Kindaling GmbH

Aus welcher Motivation heraus sind Sie Unternehmer geworden?

Meine Eltern sind beide auch selbstständig, wenn auch in einer ganz anderen Branche. Aber somit war das schon immer ein bisschen im Hinterkopf. Ich war lange bei eBay, zu einer Zeit, als eBay noch ein junges und stark wachsendes Unternehmen war. Das war schon beeindruckend, in die digitale Online-Welt einzutauchen. Ich habe da in verschiedenen Positionen gearbeitet und das Geschäftsmodell des Online-Martkplatzes gut kennengelernt. Dann sind immer so ein paar Ideen hängen geblieben und als ich selber Vater wurde, hat es mich nicht losgelassen, dass man alles online buchen kann - vom Friseurtermin bis zur Flugreise - aber den PEKiP- Kurs nicht. Stattdessen brachte die Hebamme einen Stapel Papier-Flyer mit. Im Austausch mit Anbietern von Kinderkursen wurde mir klar, wie cool es für beide Seiten wäre, eine Plattform für Kinder-Freizeit-Aktivitäten zu entwickeln. 

Was hindert ihr Wachstum? Was müsste sich ändern? 

Eine Herausforderung für uns ist, dass die KI das Suchverhalten der Eltern verändert. Sie landen nicht mehr direkt auf einer Webseite, sondern fragen die KI nach einem Angebot. Diese Transition ist nicht ganz einfach, aber wir fühlen uns da gut aufgestellt. 

Mehr zu schaffen macht uns aber der Inflations-Schock und die globale Situation mit ihren multiplen Krisen. Wir verkaufen ein Konsumprodukt, dem nicht immer die allerhöchste Priorität eingeräumt wird. Bevor ich die Ferienbetreuung für meine drei Kinder buche, möchte ich sicherstellen, dass die Grundbedürfnisse meiner Familie – Wohnen, Heizen, Lebensmittel – gedeckt sind. Wir merken schon, dass der Gürtel bei den Familien etwas enger geschnallt wird. Diese ganzen Konflikte, diese ganzen externen Schocks bringen einfach viel durcheinander. Umso weniger Konflikte es gibt, umso glücklicher die Menschen sind, umso mehr ist Zeit und Geld für Familie und Kinder da. Und das ist ja unsere Mission: Die Kindheit unvergesslich zu machen.