NeXtWind: Repowering von Windkraftanlagen – aus Alt mach Neu

Genau darin ist die Geschäftsidee von NeXtWind begründet. Im Fokus des Berliner Unternehmens steht der Kauf älterer Windparks und die anschließende Revitalisierung und Optimierung durch Repowering. Erst im Jahr 2020 von Lars B. Meyer, Werner Süss und Ewald Woste gegründet, hat sich NeXtWind in kurzer Zeit zu einem etablierten Anbieter auf dem deutschen Onshore-Windmarkt entwickelt. Das Ziel ist, mit Windenergie zu einem der führenden unabhängigen europäischen Stromerzeuger zu werden.

Ein Pluspunkt ist dabei, dass das gesamte Führungsteam schon vor der Gründung in der Energiewirtschaft tätig war. Zum Management gehören aktuell unter anderem die beiden Co-CEOs Lars B. Meyer und Werner Süss sowie CFO Lisa-Sophie Kleiß und COO Urban Keussen.

Das Unternehmen residiert in luftiger Höhe in Berlin-Charlottenburg. „Unsere Büros im 31. und 32. Stock des Upper West Towers in Berlin-Charlottenburg liegen mit 105 Metern auf Nabenhöhe einiger unserer Windräder – ein Perspektivwechsel, der uns bildlich in die Position eines Windrades versetzt und unsere enge Verbindung zu unseren Parks verdeutlicht“, sagt Lars B. Meyer.

„Gleichzeitig ist das Upper West eines der markantesten Gebäude der Hauptstadt und reflektiert mit seiner zentralen Lage und Höhe unsere Positionierung und Vision, die Energiewende aktiv voranzutreiben“, fügt Meyer hinzu. Das größere Büro im Upper West bezog NeXtWind Anfang 2025. Der Berliner Unternehmenssitz befindet sich weiterhin in der Kantstraße 164.

NeXtWind betreibt heute 37 Standorte mit rund 500 Megawatt installierter Leistung. Gleichzeitig befinden sich nach Unternehmensangaben Projekte mit mehr als 1,9 Gigawatt Leistung in Genehmigungs- und Bauprozessen. Bis 2028 soll die gesamte Erzeugungskapazität auf mehr als drei Gigawatt steigen.

Einen wichtigen Wachstumsschritt machte das Unternehmen Anfang 2025 mit der Übernahme von zwölf Windparks in West-, Nord- und Ostdeutschland. Die Anlagen waren zwischen 2007 und 2011 errichtet worden und verfügten zum Zeitpunkt der Übernahme zusammen über eine Leistung von 140 Megawatt. Durch Repowering und weitere Optimierungen will NeXtWind diese auf deutlich mehr als 300 Megawatt steigern.

Wie solche Projekte konkret aussehen, zeigt aktuell der Windpark Lütau in Schleswig-Holstein. Für den zweiten Bauabschnitt hat NeXtWind sieben neue Nordex-Anlagen mit zusammen knapp 40 Megawatt bestellt. Die Inbetriebnahme ist für Sommer 2027 vorgesehen. Zusammen mit dem bereits laufenden ersten Abschnitt soll der Standort dann auf 68,4 Megawatt Gesamtleistung kommen.

„Wir verfolgen eine klar definierte und ehrgeizige Wachstumsstrategie, um uns bis Ende des Jahrzehnts als führender, innovativer Energieproduzent und -bereitsteller von erneuerbarer Energieinfrastruktur in Deutschland und Europa zu etablieren“, betont Lars B. Meyer.

Zusätzlich zum Ausbau und Betrieb bereitet das Führungsteam die Windparks auf Erweiterungen durch Solar-PV und Batteriespeicher vor, um die bestehende Netzinfrastruktur noch besser nutzen zu können. Aus klassischen Windparks sollen auf diese Weise sogenannte Clean Energy Hubs werden, die unterschiedliche Technologien an einem Standort verbinden.

Bei diesen ambitionierten Zielen hilft die starke Finanzierungsbasis. Von Sandbrook Capital, dem Public Sector Pension Investment Board (PSP Investments) und IMCO erhielt NeXtWind Eigenkapitalzusagen von insgesamt 750 Millionen US-Dollar.

Hinzu kommt eine international syndizierte Fremdkapitalfinanzierung über 1,8 Milliarden Euro, die NeXtWind im November 2025 abschloss. Das ursprünglich auf 1,4 Milliarden Euro ausgelegte Volumen wurde wegen der hohen Nachfrage um 400 Millionen Euro erweitert. Das Kapital soll insbesondere für den Ankauf, das Repowering und die Optimierung weiterer Windparks eingesetzt werden.

Auch bundesweit wächst die Bedeutung des Repowerings. Ende 2025 waren in Deutschland Onshore-Windkraftanlagen mit insgesamt 68,1 Gigawatt Leistung installiert. Bis 2030 sieht das Erneuerbare-Energien-Gesetz 115 Gigawatt vor. Dafür müssten im Schnitt jährlich 9,4 Gigawatt hinzukommen.

Im ersten Halbjahr 2026 gingen 423 neue Windenergieanlagen an Land mit zusammen 2.363 Megawatt Leistung in Betrieb. 135 Anlagen mit 770 Megawatt entfielen auf Repowering-Projekte. Das entspricht knapp einem Drittel der neu installierten Leistung.

Gerade ältere Standorte sind dabei interessant: Flächen sind bereits erschlossen, Netzanschlüsse vorhanden und die Windverhältnisse bekannt. Moderne Turbinen können zudem deutlich mehr Strom produzieren als ältere Anlagen.

Aber auch die bewusste Entscheidung für die Hauptstadt als Unternehmenssitz ist ein wichtiger Faktor für das Wachstum. „Berlin wurde 2020 als Unternehmenssitz gewählt, da die Stadt ideale Voraussetzungen für ein schnell wachsendes und innovationsgetriebenes Unternehmen wie NeXtWind bietet“, erzählt Lars B. Meyer. „Denn die deutsche Hauptstadt ist nicht nur ein politisches Zentrum, sondern auch ein Hotspot für Start-ups und Technologiefirmen.“

Berlin vereint nach Überzeugung des Co-CEOs wirtschaftliche Dynamik mit kultureller Vielfalt und internationalem Flair – ein Umfeld, das Innovation und kreatives Denken fördert. Zudem bietet die Stadt einen großen Pool an hoch qualifizierten Talenten. Dies erleichtert NeXtWind die Rekrutierung von Fachkräften, angefangen bei Ingenieurinnen und Ingenieuren sowie Spezialistinnen und Spezialisten für Repowering über Projektentwicklung bis hin zu Finance und IT.

Wie stark das Unternehmen gewachsen ist, zeigen die Beschäftigtenzahlen. Anfang 2024 arbeiteten noch rund 30 Menschen bei NeXtWind, Anfang 2025 waren es bereits 80. Heute nennt das Unternehmen mehr als 100 Fachkräfte aus über 15 Nationen an seinen Standorten Berlin und London.

Punkten will NeXtWind auf dem Arbeitsmarkt weiterhin mit einem dynamischen Arbeitsumfeld, flachen Hierarchien, kurzen Entscheidungswegen und Weiterbildungsmöglichkeiten. Gesucht werden nach Angaben des Unternehmens unter anderem Fachkräfte aus Finance, Investment, Projektentwicklung und Technik.

Und natürlich ist das Repowering von Windkraftanlagen auch ein Thema für Talente, die beim Arbeitgeber auf Purpose achten: Bestehende Windstandorte effizienter zu nutzen, ist ein wichtiger Hebel für den weiteren Ausbau der erneuerbaren Energien.