Julia Bösch und Outfittery: Vom Zalando-Start-up zur europäischen Mode-Plattform

„Als ich 2012 gegründet habe, kamen immer wieder Journalisten mit der Frage, wie es ist, als Frau zu gründen. Mich hat diese Frage immer aufgeregt, denn ich wollte keine eigene Schachtel haben, sondern das Rennen mit allen laufen.“ Später hat sie gesehen, dass solche Berichte anderen Frauen helfen können. Heute teilt sie gerne auch auf Veranstaltungen ihr Wissen, ihre Erfahrungen. 

Initialzündung ihrer Gründung von Outfittery war das Treffen mit einem Freund in New York, der sich dort einen Personal Shopper leistete. Die Idee war in den USA damals schon sehr verbreitet, in Europa gänzlich unbekannt. 

Julia und ihre Freundin waren völlig begeistert von dem Ansatz, Mode auf diesem Weg zu verkaufen. Sie mochten die Vorstellung, die Welt ein wenig besser zu machen, indem sie Menschen – anfangs ausschließlich Männern – ein individuelles, personalisiertes Angebot machen. 

„Dabei wollten wir nie Trends folgen oder den Berliner Hipster-Style an den Mann bringen. Wir wollten mithelfen, dass die Kunden auch über die Mode ihre Persönlichkeit ausdrücken. So kann man Menschen stärken.“

An Investorengelder zu kommen, das hat sie wie viele andere Gründerinnen auch als schwierig in Erinnerung. „In der Seed-Phase ist ganz gut Geld da. Auch in Deutschland. Aber in größeren Runden wird es schwierig hier. Wir haben dann Geld hauptsächlich außerhalb Deutschlands eingesammelt.“ 

Und dabei, so denkt sie heute, sei es vielleicht hilfreich gewesen, dass sich ihr Angebot zunächst exklusiv an Männer richtete: „Wir hatten einen Service, den unser männliches Gegenüber sehr gut verstanden hat. Das war uns damals gar nicht klar. Aber im Nachhinein war das ein großer Vorteil. Weil die Investoren selbst das Problem passender Outfits gelöst haben wollten.“

Dabei treibt sie auch das Thema Nachhaltigkeit um. „Wenn man in einen Kleiderschrank schaut, dann werden 30 Prozent der Teile gar nicht getragen, und die anderen Sachen werden im Durchschnitt nur sieben Mal getragen. Das ist schockierend.“ Da sei weniger, aber „die richtige Kleidung“ mehr.

Und sie möchte Frauen empowern, hat in ihrem Unternehmen selbst einen hohen Frauenanteil: „Ich habe gemerkt, dass sich bei uns sehr viele Frauen bewerben. Ich glaube, das funktioniert nur darüber, dass man wirklich in die Top-Führungspositionen Frauen bringt. Die senden wiederum selbst das Signal, mehr Frauen an Bord zu bringen.“ Und: Je mehr sichtbare Vorbilder es gibt, desto mehr Frauen werden sich trauen, ihr eigenes Business zu gründen. Da geht Julia Bösch mit bestem Beispiel voran.