Blackout & Cyberangriffe: Zehn Unternehmens-Tipps, um sich auf den Ernstfall vorbereiten

Bereits mit einfachen organisatorischen Maßnahmen lassen sich wesentliche Grundlagen für die Resilienz im Betrieb schaffen. Viele dieser ersten Schritte erfordern keine großen Investitionen, helfen im Ernstfall aber bei der Aufrechterhaltung zentraler Abläufe. Nachfolgend die wichtigsten Punkte:

Analysieren Sie, ob für Ihr Unternehmen oder Teile der Lieferkette ein erhöhtes Risiko besteht – etwa durch sicherheitsrelevante Tätigkeiten. Berücksichtigen Sie zudem, wie sich verschiedene Krisen- oder Störungsszenarien konkret auswirken könnten.

Definieren Sie klare Strukturen für den Ernstfall. Dazu gehören unter anderem:

• Einrichtung eines Krisenstabs
• Alarmierungs- und Entscheidungswege
• Krisenkommunikationspläne
• Notrufnummern
• Festlegung wichtiger Unterlagen in Papierform als Backup

Testen Sie regelmäßig Ihre Notfallpläne und überprüfen Sie die Funktionsfähigkeit von Back-ups, um im Ernstfall vorbereitet zu sein.

Prüfen Sie Ihre Kontakte zu lokalen Behörden wie Landeskriminalamt, Feuerwehr oder Technischem Hilfswerk. Im Ernstfall sollte klar sein, an wen Sie sich wenden können.

Ob, wie und in welchem Umfang zusätzlich in Resilienz investiert wird, muss jedes Unternehmen auf Basis einer individuellen Risikoanalyse selbst entscheiden. Technische, bauliche oder personelle Lösungen können sinnvoll sein, sind aber in der Regel mit Kosten verbunden und erfordern eine strategische Abwägung. Nachfolgend die wichtigsten Schlagworte:

1. Schulungen für Mitarbeitende
2. Cybersecurity & IT-Systeme sichern
3. Objektschutz prüfen
4. Energievorsorge treffen
5. Lieferketten und Abhängigkeiten prüfen
6. Finanzielle Reserven aufbauen