IHK Berlin. Offizieller Unterstützer der Berliner Wirtschaft.

Nach einer aufmerksamkeitsstarken Teaserphase geht die Kampagne der IHK Berlin in die nächste Stufe. Mit „WTF is IHK?“ wurde bewusst Neugier geweckt und Gespräche angestoßen.

Jetzt löst die Kammer diese Frage auf – klar, sichtbar und mit Haltung. 

Die Unternehmer stehen stellvertretend für die Vielfalt der Berliner Wirtschaft. 

Durch ihre Perspektiven wird deutlich, was der Claim konkret bedeutet – und wie die IHK Berlin Unternehmen tatsächlich unterstützt. 

IHK Berlin. Offizieller Unterstützer der Berliner Wirtschaft.

Innovation trifft Verantwortung

Nachhaltigkeit als Wettbewerbsvorteil? Königsdruck zeigt, wie es geht

Nachhaltig wirtschaften und dabei neue Kundengruppen und Märkte erschließen? Das ist dem Berliner Druck- und Medienunternehmen Königsdruck gelungen. Das Best-Practice-Beispiel zeigt, wie sich das Unternehmen einen klaren USP erschaffen hat.

Von: Sirka Sander
Geschäftsführer Paul Kündiger vor den Druckmaschinen der Druckerei.

Hallo Zukunft“ ist bei Königsdruck Programm: Geschäftsführer Paul Kündiger vor den Druckmaschinen der 100 Prozent veganen und tierleidfreien Druckerei in Berlin-Reinickendorf.

Steigende Energiekosten, Fachkräftemangel, wachsende regulatorische Anforderungen – da wirkt Nachhaltigkeit für viele Unternehmen schnell wie ein weiteres Thema auf der ohnehin schon langen To-do-Liste. Doch richtig angegangen, kann nachhaltiges Wirtschaften Innovationen anstoßen, neue Märkte erschließen und zum echten Wettbewerbsvorteil werden. Wie das gelingen kann, zeigt die Traditionsdruckerei Königsdruck aus Berlin-Reinickendorf. 

Eine Kundenfrage verändert alles

Alles begann 2016 mit der Frage eines potenziellen Kunden: Sind Ihre Druckprodukte eigentlich vegan? „Ehrlich gesagt konnten wir das damals gar nicht beantworten“, erinnert sich Paul Kündiger. Statt die Anfrage abzutun, begann das Unternehmen zu recherchieren. 

„Wir haben da wie Investigativjournalisten gearbeitet“, sagt er. Denn weder Lieferanten noch Hersteller konnten oder wollten zunächst beantworten, ob tierische Bestandteile in den verwendeten Materialien stecken. Die Recherche brachte schließlich Erstaunliches zutage: Tatsächlich finden sich tierische Bestandteile an mehr Stellen im Druckprozess als viele vermuten – etwa in Papieren, Farben, Klebstoffen, Lacken, ja sogar in Heftklammern.

Nach und nach wurden Materialien, Produktionsschritte und bestehende Standards hinterfragt. So entstand ein neuer Blick auf den gesamten Druckprozess und damit die Grundlage für nachhaltige Veränderungen.

Nachhaltige Innovation beginnt mit Neugier

Für die Entwicklung veganer Druckprodukte arbeitete Königsdruck mit ProVeg zusammen. Die Organisation vergibt das V-Label, das vielen als grün-gelbes Siegel auf veganen Lebensmitteln bekannt ist. Gemeinsam wurden erstmals Kriterien für vegane Druckprodukte entwickelt, auf deren Grundlage nun das V-Label vergeben wird.

Nachhaltigkeit lohnt sich für Unternehmen, weil sie dazu zwingt, Prozesse besser zu machen, Ressourcen schont, Verschwendung reduziert und Innovation vorantreibt.“
Paul Kündiger Gründer und Geschäftsführer Königsdruck

Gleichzeitig machte der Prozess deutlich, dass „vegan“ und „tierleidfrei“ nicht zwangsläufig dasselbe bedeuten: Während „vegan“ den Verzicht auf tierische Bestandteile beschreibt, geht Königsdruck einen Schritt weiter und berücksichtigt auch, dass bei der Herstellung, der Entwicklung und der eingesetzten Materialien und Betriebsstoffe im gesamten Druckprozess Tierleid vermieden wird.

Für Kündiger bedeutet Nachhaltigkeit, nicht nur ein Teilprodukt zu betrachten, sondern die Auswirkungen des eigenen unternehmerischen Handelns entlang der gesamten Lieferkette. Genau darin liegt für ihn auch der Unterschied zwischen echter Nachhaltigkeit und Greenwashing. 

"Nicht ein Siegel macht ein Produkt nachhaltig, sondern die konsequente Weiterentwicklung der gesamten Lieferkette. Denn schließlich bedeutet Nachhaltigkeit doch auch, Verantwortung für kommende Generationen zu übernehmen.“

Geschäftsführer Paul Kündiger in der Druckerei Königsdruck in Berlin.

Geschäftsführer Paul Kündiger denkt Nachhaltigkeit langfristig – und macht sie so zum Wettbewerbsvorteil für Königsdruck.

Wettbewerbsvorteile: Wie Nachhaltigkeit neue Märkte öffnet

Der Einsatz zahlte sich auch wirtschaftlich aus: Die konsequente Ausrichtung auf eine vegane und tierleidfreie Produktion erschloss Königsdruck neue Kundengruppen und verschaffte dem Unternehmen ein echtes Alleinstellungsmerkmal. Als erste komplett zertifizierte vegane Druckerei setzte Königsdruck neue Maßstäbe für vegane Druckprodukte und gab damit wichtige Impulse für die gesamte Branche. 

Königsdruck ist beispielsweise weltweit die erste Druckerei, die 100 Prozent vegane Magazine mit Rückstichheftung herstellt. Heute beliefern die Reinickendorfer Kundinnen und Kunden deutschlandweit – es gibt sogar Anfragen aus europäischen Nachbarländern. 

Nachhaltigkeit im Unternehmen: Interview zu Strategien und Technologien für die Zukunft
Der Orbisens Co-CEO Lamping.
Innovation trifft Verantwortung Nachhaltigkeit im Unternehmen: Interview zu Strategien und Technologien für die Zukunft
Lesezeit: 3 Minuten
Katrin Lohse
Ultrakurz gefragt: Paul Kündiger von Königsdruck
Paul Kündiger, Geschäftsführer und Inhaber von Königsdruck, im Interview
Serie 7 x 3 = 21 Ultrakurz gefragt: Paul Kündiger von Königsdruck
Dauer: 1 Minute
Luisa Maria Horn

Nachhaltigkeit als Innovationsmotor: Was andere Unternehmen daraus lernen können

Königsdruck zeigt, dass nachhaltige Innovation nicht mit einer großen Strategie beginnen muss. Entscheidend ist der Mut, Bestehendes zu hinterfragen und gute Ideen konsequent weiterzuverfolgen.

Nachhaltige Unternehmensführung: Fünf Impulse aus der Praxis

  1. Klein anfangen. Eine einzelne Idee kann reichen, um Veränderungen anzustoßen.
  2. Die richtigen Fragen stellen. Warum machen wir Dinge so, wie wir sie schon immer gemacht haben? Gibt es bessere Alternativen?
  3. Lieferanten und Partner einbeziehen. Innovation entsteht häufig gemeinsam – entlang der gesamten Wertschöpfungskette.
  4. Mut haben und dranbleiben. Wer neue Wege konsequent verfolgt, kann daraus Wettbewerbsvorteile entwickeln.
  5. Mitarbeitenden Raum für Ideen geben. Die besten Impulse kommen oft aus unerwarteten Quellen, vorausgesetzt, sie werden gehört.

Damit neue Ideen nicht dem Zufall überlassen bleiben, hat Königsdruck einen sogenannten Zukunftskreis eingerichtet. Mitarbeitende aus unterschiedlichen Bereichen verlassen dafür bewusst ihr Tagesgeschäft und entwickeln gemeinsam Ideen für die Zukunft des Unternehmens. 

„Viele Unternehmen sind im Alltag vor allem damit beschäftigt, Brände zu löschen“, sagt Kündiger. Umso wichtiger sei es, sich bewusst Zeit zu nehmen, um über die Zukunft nachzudenken. Für ihn entstehen so Innovationen, die Unternehmen langfristig zukunftsfähig machen und Nachhaltigkeit zum Wettbewerbsvorteil werden lassen.