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Viele Unternehmen befinden sich in ständiger Veränderung. Strategieberaterin Jutta Miquelino rät Führungskräften: Während solcher Transformationen sollten sie den Mut finden, Haltung und Authentizität zu bewahren.

Strategien und Strukturen ändern sich stetig, nicht erst seit dem Einzug von KI. Gerade deshalb brauchen Teams vor allem eines, sagt die Berliner Strategieberaterin Jutta Miquelino: die innere Stabilität der Führungsriege. „Denn Menschen folgen keiner Maske – sie folgen Kohärenz”, ist Miquelino überzeugt. 

Dabei bezieht sie sich auf die Motivationsexpertin Mel Robbins. Die Bestsellerautorin spricht von „The Power of Real”. Für Chefs und Chefinnen bedeute dies, dass ihre Führung nicht zu einem Schauspiel verkommen darf, sondern einen echten Bewusstseinszustand spiegeln sollte. „Wenn du transparent bist – auch über Unsicherheit –, erzeugen deine Worte Vertrauen”, rät Miquelino Managerinnen und Managern zu mehr leisem Mut. Denn genau das, was man nicht sage, spürten alle – „und genau dort entsteht der gefürchtete Flurfunk”.

Leadership-Tipp: The Real Talk Minute

Nimm dir jeden Montag eine Minute und frag dich:
„Handle ich heute aus Angst oder aus Wahrheit?”
Wenn’s Angst ist – Pause. Atmen. Neu entscheiden.

Reflexionsfragen:

• Wo verstellst du dich noch aus Angst, nicht stark zu wirken?
• Welche Wahrheit wartet darauf, dass du sie aussprichst?
• Was würde sich verändern, wenn du heute einfach ehrlich wärst – mit dir und mit anderen?

Tool-Tipp: Die Zwei-Sätze-Übung
Schreib auf:
1. Was fühle ich? 
2. Was traue ich mich nicht auszusprechen? 
3. Formuliere den zweiten Satz neu – so, dass Klarheit entsteht.

Buchtipp: Mel Robbins: Die 5-Sekunden-Regel 
Über Selbstvertrauen, Integrität und die Kunst, dir in veränderlichen Zeiten selbst treu zu bleiben.

Podcast-Empfehlung: Der Unternehmer‑Academy Podcast, Host: Thomas Göller (und Team). Folge: „Authentizität im Business” (Episode 121)