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Strafabgabe für alle Berliner Unternehmen droht!

Ab 2027 droht die Ausbildungsplatzabgabe.

Das Gesetz würde jedes Unternehmen zusätzlich belasten ohne die eigentlichen Probleme auf dem Ausbildungsmarkt zu lösen. Statt mehr Ausbildung drohen mehr Bürokratie, Klagen und Unsicherheit.

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Soziale Unternehmen Berlin

Wie die Smart Genossenschaft Soloselbstständige stärkt

Berlin ist ein Zentrum für Social-Economy-Innovationen. Die SmartDe eG zeigt, wie eine soziale Unternehmens-DNA Wertschöpfung, Teilhabe und Sicherheit verbindet, speziell für Soloselbstständige. Doch was macht das Genossenschaftsmodell so wirkungsvoll?

Das Bild zeigt zwei Frauen, es sind Alicja Möltner und Magdalena Ziomek, Vorständinnen der SmartDe Genossenschaft

Tanja Bartels

Alicja Möltner und Magdalena Ziomek, Vorständinnen der SmartDe eG

Warum eine Genossenschaft? Weil sie Ökonomie und Solidarität strukturell miteinander verknüpft. „Bei der Smart Genossenschaft stehen nicht externe Interessen im Mittelpunkt, sondern die Bedürfnisse unserer Mitglieder – Soloselbständige und Kollektive – mit dem Ziel, ihre Arbeitsbedingungen zu verbessern“, erklärt Alicja Möltner, eine der beiden Vorständinnen. Diese demokratische Mitbestimmung schafft Vertrauen; der rechtssichere Rahmen ermöglicht innovative Modelle sozial abgesicherter Selbstständigkeit.

IHK Sustainability Day am 25.3.2026

Der Sustainability Day ist die zentrale Plattform der IHK Berlin für nachhaltiges Wirtschaften. Er bietet Ihnen einen ganzen Tag voller Impulse, praxisnaher Lösungen und gezielter Vernetzung – speziell für Berliner Unternehmen, die Zukunftsthemen aktiv gestalten möchten.

Kostenfrei und nur für Mitgliedsunternehmen der IHK Berlin. Zur Anmeldung

Genossenschaftliche Ökonomie als Solidarmodell

Das Ergebnis ist messbarer Social Impact: Die SmartDe eG stellt Soloselbstständige an mit Zugang zu Arbeitslosengeld, Mutterschafts- und Elterngeld sowie Aktivrente. Magdalena Ziomek formuliert es so: „Unser sozialer Impact liegt in sozialer, finanzieller und administrativer Absicherung sowie im aktiven Beitrag zu mehr Gerechtigkeit und zur bestmöglichen wirtschaftlichen Entfaltung unserer Mitglieder.“

Gleichzeitig senkt die Genossenschaft Eintrittsbarrieren ins Unternehmertum und bietet Zugang zu einer starken Community mit über 1.200 Mitgliedern.

Resilienz für Soloselbstständige – auch in Krisen

Die genossenschaftliche Logik schafft Stabilität: Risiken werden verteilt, Liquiditätsengpässe abgefedert. Das zeigte sich besonders in der Corona-Pandemie. Angestellte Mitglieder konnten Kurzarbeitergeld beziehen – ein Schutzschirm, den viele Soloselbstständige außerhalb solcher Strukturen nicht hatten.

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Europäische Vernetzung als Innovationsmotor

Ein weiterer Motor ist die europäische Zusammenarbeit, insbesondere mit Belgien, wo das Modell seinen Ursprung hat. „Durch den kontinuierlichen Austausch lernen wir voneinander, entwickeln innovative Methoden weiter und nutzen teilweise gemeinsame Ressourcen und Projekte“, erläutert Alicja Möltner.

Für Berlin bedeutet das:

  • internationale Kooperation
  • Wissenstransfer
  • größere Sichtbarkeit

Die Mitglieder profitieren von gegenseitiger Unterstützung, neuen Perspektiven, gemeinsamen Ressourcen und innovativen Arbeitsmethoden, die ihre Arbeitsbedingungen nachhaltig stärken.

Co-Creation stärkt Motivation und Bindung

Motivation und Bindung entstehen durch aktive Beteiligung: Mitglieder können Förderprojekte beantragen, Kooperationen bilden und die Genossenschaft mitgestalten.

Für Soloselbstständige entsteht dadurch ein Ökosystem mit echten Vorteilen, darunter:

  • Zusammenarbeit mit anderen Mitgliedern
  • Zugang zu gemeinsamer Infrastruktur
  • Peer-Learning

Über 50 Nationalitäten und mehr als 30 Berufsgruppen machen, die SmartDe eG zu einem vielfältigen, zukunftsfähigen Netzwerk und die soziale Ökonomie zu einem realen Standortvorteil für Berlin.

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