Schwerpunkt

Um Ber­lin nach­hal­ti­ger zu gestal­ten, bedarf es vor allem einer posi­ti­ven Sto­ry, meint Zukunfts­for­scher Prof. Dr. Ste­phan Ramm­ler.

Urba­ne Mobi­li­tät, digi­ta­le Infra­struk­tur und ­Stadt­ent­wick­lung: Die Haupt­stadt steht vor einer Deka­de gro­ßer Ver­än­de­run­gen. Ein Blick in die Zukunft.

Mario Ahl­berg zeigt, wie Indus­trie in Ber­lin flo­rie­ren kann. Der Unter­neh­mer aus Lei­den­schaft hat fünf Betrie­be gekauft und in Adlers­hof zusam­men­ge­führt.

In Zei­ten von High­tech-Fer­ti­gung gewinnt der Indus­trie­stand­ort Ber­lin ver­lo­re­nes Ter­rain zurück. Chan­cen haben New­co­mer und Eta­blier­te.

Out­fit­te­ry-Che­fin Julia Bösch will mit dem Online­shop für Män­ner­mo­de eine Bin­dung zum Ver­brau­cher auf­bau­en, wie sie bis­her nur in klei­nen Bou­ti­quen mög­lich war.

Gas­tro­no­men und Ein­zel­händ­ler in Ber­lin set­zen auf coo­le Tools an der Schnitt­stel­le von Online und Off­line. Davon pro­fi­tie­ren Unter­neh­men und Kun­den.

GSG-Chef Sebas­ti­an Ble­cke ist einer der größ­ten Gewer­be­ver­mie­ter der Stadt. Die Leer­stands­quo­te von 1,5 Pro­zent hält er für viel zu nied­rig.

In der wach­sen­den Haupt­stadt ver­drängt Woh­nen ange­stamm­tes Gewer­be. Dabei hat Ber­lin reich­lich Flä­chen­po­ten­zi­al. Es muss nur rasch und sinn­voll genutzt wer­den.